الهدف العام :
يهدف البرنامج إلى فهم مبادىء وأهداف الحوكمة واكتساب مهارات تشكيل وتنظيم الحوكمة وتعلم أدوار ومسؤوليات وحدات جهاز الحوكمة وتقييم فعالية الحوكمة في الشركات
الفئة المستهدفة :
مدراء الإدارات المتوسطة، المستشارون القانونيون، المحامون، المحاسبون، موظفو الإدارات الرقابية، الطلاب والأكاديميون في مجالات القانون والمحاسبة وإدارة الأعمال
محاور البرنامج :
اليوم الأول : أهداف الحوكمة، مبادىء الحوكمة، مواثيق الحوكمة، النموذج المعاصر للحوكمة، ورشة عمل لتقييم الحوكمة
اليوم الثاني : الوحدة الاستراتيجية، الوكالة التمثيلية، مجلس الادارة، لجنة الترشيحات، ورشة عمل لتصميم مجلس الإدارة، الهدفية الاستراتيجية، بطاقة قياس المتوازن، ورشة عمل التفكير الاستراتيجي
اليوم الثالث : وحدة الإرشاد، التنمية المستدامة، الامتثال وفق معيار ISO 26000 ، حوكمة الأزمات والمخاطر، لجنة المكافئات، القيادة الأخلاقية، الثقافة التنظيمية، الميثاق الأخلاقي، النظام الأخلاقي
اليوم الرابع : وحدة الرقابة، الامتثال المعياري، لجنة التدقيق، إدارة الامتثال، ورشة لعبة الامتثال، الشفافية الذكية، التقارير المالية والحوكمة، نظام الشفافية، ورشة عمل لمراجعة التقارير
اليوم الخامس : وحدة التحكم، المساواة، نظام التحكم المنصف، ورشة عمل للعب دورة مجلس الإدارة، المحاسبة، تقييم أداء مجلس الإدارة، مناهج مناهضة الفساد، ورشة عمل لدراسة حالات الحوكمة في الشركات
